Руководство Высшей школы экономики представило новую кафедру теории взаимодействия бизнеса и власти. На ней преподавать GR-технологии будут представители крупного бизнеса, которые научат студентов профессиональному лоббизму, сообщает "Коммерсант". Бизнесмены рассчитывают, что в ходе учебного процесса и сами поймут, как взаимодействовать с российской властью более эффективно.

Ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов подчеркивает, что такой высокой концентрации известных бизнес-имен школа добилась впервые. Возглавит кафедру член наблюдательного совета компании "Ренессанс Капитал" Александр Шохин, а согласие преподавать в университете уже дали глава Альфа-банка Петр Авен, основатель и почетный президент "Вымпелкома" Дмитрий Зимин, зампред РСПП Игорь Юргенс, председатель совета директоров компании "Ренессанс Капитал" Олег Киселев. Бизнесмены получат в университете профессорский статус, однако отрабатывать профессорскую ставку не станут. Их используют в качестве "приглашенных звезд", которые не столько читают лекции студентам, сколько рассказывают о собственных контактах с властью в форме ролевых игр и круглых столов.

GR – government relations – включает как рутинное взаимодействие бизнеса с органами власти, например получение лицензий или прав на аренду, социальное обустройство территорий, на которые распространяется влияние конкретного бизнеса, так и профессиональный лоббизм.

Подобный мастер-класс может выглядеть как постановка задачи, которую за время практического занятия придется решить студентам. Так, глава "Альфа-банка" мог бы предложить ученикам разрешить ситуацию с привлечением в Россию компании British Petroleum, с которой сам некогда столкнулся. Олег Киселев предложит студентам заставить Путина встретиться с Джоном Мейджором (?).

Администрация вуза не исключает, что кафедра может перерасти в факультет. Однако участники презентации признались, что трудоустроиться "по специальности" с подобным дипломом вряд ли удастся: в российских компаниях стратегиями переговоров с властью занимаются обычно сами топ-менеджеры. Кроме того, они сознались, что GR в России не существует. "Компании у нас редко делятся друг с другом стратегиями коммуникаций с властью. Решения, которые одни считают оригинальными, часто оказываются общим местом, кем-то уже использованными решениями, – считает господин Киселев. – Так что, обучая студентов, нам придется самим суммировать типичные бизнес-решения и фактически создавать теорию российского GR".