"Альфа-Банк" увольняет 4 членов правления
Четыре члена правления "Альфа-банка" уволены в рамках программы реорганизации структуры управления и сокращения издержек, сообщает Reuters со ссылкой на анонимный источник в банке. Уходят заместители председателя правления Павел Горбацевич и Марина Савельева, руководитель блока "розничный бизнес" Мачей Лебковски и директор по развитию кредитных продуктов, руководитель блока "кредитные продукты Игорь Согин. По словам представителя "Альфа-банка", в банке "формируется новая структура управления". Обязанности уволенных перераспределены между оставшимися членами правления.
Всем четверым предлагали другие позиции в банке, но они не согласились "идти на понижение". Все уволенные на рынке имеют репутацию первоклассных банковских специалистов.
Представитель банка также сказал, что с уходом четверых членов правления, в банке, видимо, завершится сокращение "топовых" позиций, однако Альфа-банку еще предстоит провести 10-процентное сокращение менеджеров среднего звена. Реорганизация идет по инициативе нового главного управляющего директора банка Петр Шмиды. По его словам, ему перейдут обязанности Лебковски, которого специально пригласили в "Альфа-банк", чтобы запустить амбициозный розничный проект "Альфа-банк Экспресс". "У Мачея (Лебковски) на днях кончился контракт. Проект вышел на окупаемость. Теперь розничный бизнес будет курировать непосредственно Шмида", - сказал представитель банка, добавив, что Лебковски, возможно, предложат место в совете директоров банка.
Горбацевич проработал в "Альфа-банке" с 1995 года. Он курировал внутренние и международные расчеты, документарные операции, развитие отношений с зарубежными партнерами, управление структурами банка в странах дальнего зарубежья.
Савельева пришла в "Альфа-банк" в 1993 году, с 2003 года она руководила коммерческим блоком банка, курируя коммерческий бизнес и параллельно отвечая за управление филиальной сетью.
Согин работал в "Альфа-банке" с 1999 года, в последней должности курировал развитие кредитных продуктов. Лебковски пришел в "Альфа-банк" в 2001 году специально, чтобы помочь "Альфа-банку", ранее специализировавшемуся на обслуживании корпоративных клиентов, превратиться в один из крупнейших розничных банков. Банк затратил на этот проект более $50 миллионов и развернул мощную рекламную кампанию, призывая сограждан стать вкладчиками "Альфы".