"IKEA готова оплатить советские долги", "IKEA летит на помощь Москве" - под такими заголовками появились на прошлой неделе статьи, рассказывающие о предложении шведского мебельного гиганта принять участие в схеме, обсуждаемой с правительством России: "инвестиции в обмен на долг Парижскому клубу кредиторов".

Однако сразу возникли вопросы - почему вдруг скандинавскую компанию так заинтересовал вариант, который рассматривается в рамках российско-германской комиссии? Зачем IKEA держит в тайне список предприятий, акции которых хотела бы приобрести?

Чтобы внести ясность, Грани.Ру обратились непосредственно в саму компанию. И оказалось, что IKEA не инициировала своего участия в решении долговой проблемы. И шведы здесь ни при чем - IKEA давно уже превратилась в международный холдинг, и если кто и обсуждает с нашими официальными лицами возможность обмена инвестиций, так это немецкое предприятие, входящее в "семью" компаний IKEA.

О том, как родилась новость, облетевшая страницы российских и зарубежных газет, генеральный директор "IKEA Россия" Леннарт Дальгрен рассказал в интервью Граням.Ру.

Е.В.: Как пишут газеты, шведская компания IKEA первой продемонстрировала свой интерес к предложению российского правительства поменять акции российских предприятий на часть долга Парижскому клубу. Каким образом IKEA проявила инициативу - это было официальное заявление руководства, письменное обращение?

Л.Д.: Прежде всего, российское отделение IKEA - это дочерняя компания немецкой IKEA. И поэтому мы - немецкая компания. Вопросы, связанные с инвестициями в Россию со стороны Германии, обсуждаются в рамках комитета, созданного год назад по инициативе господина Путина и господина Шредера. В этот комитет входят представители российского и немецкого правительств. Они обсуждали, как стимулировать инвестиционную активность немецких компаний. Немецкая компания IKEA участвовала в переговорах.

Недавно начались немецко-российские правительственные переговоры о советских долгах. Некоторые представители комитета одновременно состоят и в комиссии по переговорам - только поэтому мы узнали о том, что происходит между правительствами двух стран. Как мы поняли, российские представители предложили немецкой стороне различные варианты. Один из них - дать немецким компаниям землю, акции, чтобы они сюда инвестировали и тем самым долги были бы списаны.

В конце декабря совершенно неожиданно для нас в "Коммерсанте" появилась статья, где было написано, что IKEA готова оплатить российские долги. Но нас об этом не спрашивали, никаких обсуждений не было, никаких предложений со стороны российского правительства к нам не поступало.

Е.В.: К вам - то есть в "IKEA Россия"? Или вы имеете в виду немецкую IKEA?

Л.Д.: В IKEA вообще. В глобальном смысле слова.

Е.В.: То есть это не инициатива ИКЕА?

Л.Д.: Нет. "Коммерсант" цитировал кого-то, утверждавшего, что такие компании, как IKEA, могли бы принять участие в этом проекте. Вы можете спросить, почему упомянули именно нас. Мне кажется, потому что IKEA, как с позитивной, так и с негативной стороны, всегда интересовала средства массовой информации. И когда что-либо случается, они всегда звонят нам и спрашивают, что по этому поводу думает IKEA.

Мы умеем хорошо делать и продавать мебель. Но мы не эксперты в переговорах между двумя странами. Правда, IKEA многократно представляла российскому правительству свои планы на будущее, в частности, те, что касались инвестиций в российское производство и строительство наших собственных заводов в России. Поэтому когда журналист спросил кого-то из правительства о круге компаний, заинтересованных в схеме, могли назвать IKEA.

Е.В.: Иначе говоря, руководство IKEA не проявляло инициативу, о которой столько говорят?

Л.Д.: Нет. Обычно в таких случаях предложения делаются нам. Мы ждем. Но на вопрос, заинтересованы ли мы в российских проектах, конечно, мы ответим, что готовы участвовать, если нам предложат.

Что же касается руководства, то немецкая IKEA просто дает нам возможность работать в России. Они никогда не вмешиваются в происходящее здесь. Но если вы ознакомитесь с нашими планами, то убедитесь, что нам такое предложение было бы интересно.

Сегодня IKEA в России работает себе в убыток. Затраты пока не покрыты доходами. Судите сами - стоимость такого магазина, как в подмосковных Химках, составляет 50 млн долларов. Кроме того, немало было потрачено на подготовку персонала и обучение работников. Прибавьте стоимость аренды земли - мы заключили договор на 98 лет. Сегодня общие затраты приближаются к 200 миллионам долларов. В конце этого года мы откроем еще один магазин, полную копию первого, а еще через год-другой появится третий магазин. Объемы продаж возрастут, и только тогда в наших заказах будут заинтересованы крупные российские мебельные фабрики, и мы сможем экономить на производстве мебели. Кроме того, сейчас мы начинаем строить завод в Ленинградской области.

Так что, сами понимаете, IKEA начнет получать прибыль не раньше чем через три года. Но если схема, предлагаемая правительством России, позволит приобрести землю или предприятия сейчас, а рассчитаться позже - это было бы выгодно для нас.

Е.В.: Правильно ли я вас поняла - для IKEA главным критерием участия-неучастия в обмене "акции на долг Парижскому клубу" является выгодность сделки?

Л.Д.: Совершенно верно. Основатель компании Ингвар Кампрад (ему сейчас около 75 лет, но в работе компании он принимает активное участие) написал книгу "Мое завещание". Она содержит советы, и ключевой из них - "Никогда не пытайтесь вмешаться в политику".

Мы ничего не предпринимаем из любви к России или к Германии, или из благотворительных побуждений. Благотворительность в нашем понимании - это нечто другое. Но если появляются интересные в долгосрочной перспективе коммерческие возможности, то IKEA в них заинтересована. Взять акции сейчас, а расплатиться потом - это хорошая возможность для бизнеса.

Конверсионная схема погашения долгов СССР вызывает все больший интерес на Западе - НТВ.Ру, 09.02.2001

IKEA Ready to Pay Soviet-Era Debt - Moscow Times, 05.02.2001

Ikea vole au secours de la Russie - Le Temps, 06.02.2001

IKEA Фото Servplus.Ru